一个企业，在创业、发展和壮大的过程中，每一个阶段或许都会有不同的关注点，但“变革与创新”可以说是所有企业在任何阶段都要持续强调的永恒主题。纵观中国乃至全球的企业发展历程，那些走过了百年历程而依然生机勃勃的伟大企业，都是在一个又一个发展的关键点上，紧贴时代脉搏，抓住机遇，以创新为源动力，通过变革实现了一次又一次的飞跃。

因循守旧而功败垂成的案例俯拾皆是。诺基亚的过往和现在是今天人们谈论最多的话题。这个雄霸全球的手机一线品牌，曾经以近40%的市场份额称霸手机市场很多年。但在智能时代来临的时候反应缓慢，坐失良机，把辛苦经营多年的江山拱手相让。现在沦为了MicroSoft旗下的硬件加工厂。这就是现代商战中的竞争，变革越来越快，企业永远是在逆水中行舟，不进步就会被滚滚洪流淹没，不管你曾经多么辉煌与庞大。现今，随着互联网技术的不断发展和进步，以往传统的经营模式已被改变，各行各业自居一方的业务边界随之被打破。自电商模式的一路凯歌，各路IT业巨头陆续推出微信、余额宝、理财通等新兴交易和理财模式，从零售、制造、通讯、娱乐、媒体、交通到金融产业，都开始面临着新一轮跨界竞争的冲击。未来是一个资源整合的时代，谁的整合能力更强，谁将创造出更广大的客户群。现实的案例已经出现。比如中国移动，过去一直把眼光放在电信、铁通等同行业的竞争对手身上，没想到今天的Tencent成了潜在的对手；还有各大银行，一直在国家金融政策的荫翳下心安理得地坐收红利，现在alibaba和Tencent因携亿万客户资源而坐地分羹。按道理，alibaba和Tencent现在做的事，移动运营商和银行都能做到，而且更有优势和资源，但他们在该做的时候没去做，或者说没有用心思去做。每天都在说客户是上帝，却把自己和上帝隔在高高的柜台后面，任由上帝们在门口排着长长的队，毫不吝惜地浪费着客户和自己的时间和资源。他们不是不想更好地服务客户，但他们没想过改变自己的服务和运营模式。很多人说是互联网思维成就了这些后起之秀，事实也确实如此，但归根结底，成就他们的是创新与变革的企业经营理念。

变革和创新从来都是企业发展的源动力，这已毋庸置疑并被所有人津津乐道！

那么，为什么大多数企业在面临变革的时候往往坐失良机甚至裹足不前呢？我认为主要在于这样几个原因：一是缺乏忧患意识，长时间沉醉在已经取得的成绩中；二是对未来不确定性的恐惧心理，怕失败，缺乏变革的勇气和信心；三是对打破现有格局的决心和准备不足，也就是对现有“责、权、利”的重新定义，不可避免地会影响到其成员的利益和权力的重新分配，影响到已经形成的态度体系及习惯做法，从而产生阻力。这三个因素是企业变革的三道门槛。有的企业还在第一第二道门槛前犹豫不决的时候就已销声匿迹；有的企业跨过了第一第二道门槛，但在跨越第三道门槛时却功败垂成。所谓门槛，跨不过去就是槛，跨过去了才是门。那些锐意进取，不断创新变革的企业，就是在这样一次又一次的跨越中开启了新的大门，逐步变大变强。www.0222.com从创立至今，也正是在一次又一次的变革和创新中走到了今天。王石先生有句话说得很好：“你没变强，是因为你一直很舒服！”变革，会让人不适。在不适中寻求新的适应，人或者企业才会跨上新的台阶，迈向更高层次。《孟子·告天下》中说：“生于忧患，死于安乐。”很多企业或个人，不愿意变革，害怕变革，就是不想让自己不适，喜欢舒舒服服地过日子。舒服的无知无觉，最后就在无知无觉中舒服死了！

变革，不是为了迎合潮流做形式上的改变，而是为了企业持续的发展进行内在的有规划的突破与提升。www.0222.com过去的二十年，是在中国改革开放的大好形势下锐意革新的二十年。www.0222.com今后的二十年，又将是在中国深化改革的市场浪潮中推陈出新的二十年。2014年是中国农历的马年，伴随着一马当先，马到成功的祝福，大家将再一次扬鞭奋蹄，在变革与创新中勇往直前。